TiL – Transfer innovativer Lösungen für eine zukunftsorientierte Personalpolitik in der Nahrungs- und Genussmittelindustrie

Ziel des TiL-Projektes war es, mit der Entwicklung und dem Transfer erfolgreicher betrieblicher Konzepte einen Beitrag zur Bewältigung personalpolitischer Herausforderungen in Unternehmen der Nahrungs- und Genussmittelindustrie zu liefern.

Die Branche ist mit vielfältigen personalpolitischen Problemen konfrontiert. Durch Rationalisierungsprozesse, Schichtarbeit und oft belastende Umwelteinflüsse sind die Beschäftigten hohen psychischen und körperlichen Belastungen ausgesetzt. Die Dynamik der technologischen Entwicklung verlangt den Mitarbeiter*innen auf allen Ebenen und in allen Altersgruppen eine stetige Bereitschaft zu Veränderungen ab. Verstärkt wird diese Problematik durch das steigende Durchschnittsalter der Beschäftigten.

Vor diesem Hintergrund wurden im Rahmen des Verbundprojektes TiL – „Transfer innovativer Lösungen für eine zukunftsorientierte Personalpolitik in der Nahrungs- und Genussmittelindustrie“ von 2013 bis 2016 verschiedene personalpolitische Konzepte für die Branche entwickelt. Zu den Pilotunternehmen gehörten Ferrero, Griesson de Beukelaer, Unilever, Iglo, Bitburger, British American Tobacco, Philip Morris, Emslandstärke, Brandt, Friesland Campina, Intersnack, Hochwald, Danone und Oleon.

wmp consult hat das Projekt in Kooperation mit der Unternehmensberatung innowise GmbH und der Gewerkschaft NGG durchgeführt. TiL wurde im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) vom Bundesministerium für Arbeit und Soziales gefördert.

Die Ergebnisse des Projektes wurden im TiL-Handlungsleitfaden zusammengefasst, der hier kostenlos heruntergeladen kann.