Agiles Arbeiten
Fast täglich ist in der Zeitung zu lesen, dass sich Unternehmen „agiler aufstellen wollen“ oder verstärkt auf agile Methoden wie Scrum, Design Thinking oder Kanban setzen. Doch was ist damit gemeint? Wo liegen Stolpersteine? Und wann sind welche Methoden überhaupt sinnvoll?
Grundsätzlich ist mit Agilität die Fähigkeit von Unternehmen und Organisationen gemeint, sich gut an veränderte Rahmenbedingungen anzupassen. Ziel ist es, in Zeiten technologischer Umbrüche und zunehmender Unsicherheiten auf den Märkten flexibler und kundennäher zu handeln. Besondere Kennzeichen agiler Arbeits- und Organisationsformen sind flache Hierarchien und selbstorganisierte Teams.
Die Einführung agilen Arbeitens kann einen tiefgreifenden Wandel der bestehenden Organisationsstrukturen und Führungsprinzipien mit sich bringen. Sie berührt zentrale Aspekte betrieblicher Mitbestimmung. Neben Fragen der Arbeitsorganisation geht es u.a. um Fragen des Gesundheitsschutzes, der Arbeitszeit, der beruflichen Weiterbildung und des Datenschutzes.
Wichtig bei der Einführung und Umsetzung ist ein beteiligungsorientiertes Vorgehen und die Einbindung von Beschäftigten und Interessenvertretungen.
Das Team von wmp consult unterstützt Unternehmen sowie Betriebs- und Personalräte bei allen Fragen rund um das Thema Agilität:
- Was ist unter agilem Arbeiten zu verstehen und welche agilen Methoden gibt es?
- Wo liegen die Vor- und Nachteile einzelner Formen und Methoden und was ist bei der Einführung zu beachten? Wo sind traditionelle Arbeitsformen nach wie vor sinnvoll?
- Welche agilen Methoden passen zum Unternehmen/zur Organisation?
- Welche Mitbestimmungsaspekte sind zu berücksichtigen?
Wir helfen bei der Bestandsaufnahme, begleiten den Einführungs- und Erprobungsprozess und bieten Unterstützung bei der Evaluation von Erfahrungen im Laufe der Umsetzung.
