Die Gehaltsstrukturanalyse als Werkzeug der Betriebsratsarbeit
Fragen der betrieblichen Lohngestaltung sind ein wesentlicher Teil der Mitbestimmungsaufgaben von Betriebsräten und die Einsichtnahme in Lohn- und Gehaltslisten ist ein verbrieftes Recht der Arbeitnehmervertretung. Die systematische Auswertung und Einordnung dieser Informationen erweist sich hingegen zumeist als aufwändig und kann mit den intern vorhandenen Ressourcen nur teilweise durchgeführt werden.
Was ist eine Gehaltsstrukturanalyse?
Eine Gehaltsstrukturanalyse ist eine statistische Auswertung der Lohn- und Gehaltslisten und bildet die Lohnpolitik des Unternehmens ab. Die Darstellung kann sowohl einen bestimmten Termin erfassen als auch Entwicklungen über einen längeren Zeitraum abdecken. Außerdem können die einzelnen Komponenten des effektiv gezahlten Entgelts einzeln dargestellt und eingeordnet werden (Grundgehalt, Zulagen, Prämien, usw.).
Welche Fragestellungen können behandelt werden?
Die Liste von möglichen Fragestellungen, die im Rahmen einer Gehaltsstrukturanalyse behandelt werden können, ist lang. Die Problematiken und Handlungsspielräume von Betriebsräten unterscheiden sich hierbei deutlich zwischen Unternehmen mit und ohne Tarifbindung, allerdings kann eine Gehaltsstrukturanalyse gegebenenfalls auch für erstere von Interesse sein. Anbei ein paar Beispiele.
- Wie stellt sich das allgemeine Lohngefüge dar?
- Welchen Anteil haben Zulagen und Prämien am Gesamtgehalt?
- Welche Lohnsteigerungen sind zu beobachten? Profitieren alle Mitarbeiter in ähnlichem Maße?
- „Gender pay gap“: Analyse der Gehaltsunterschiede zwischen Frauen und Männern
- Wie bilden sich individuelle Faktoren wie Alter, Qualifikation oder Betriebszugehörigkeit in der Gehaltsstruktur ab?
- Wie unterscheiden sich die Gehaltsstrukturen zwischen den Standorten, wenn dort keine oder unterschiedliche Tarifverträge zur Anwendung kommen?
- Welche Lohndifferenzen bestehen zwischen zwei fusionierenden Unternehmen?
Die Ergebnisse der Auswertung sollen den Betriebsrat dabei unterstützen, den Arbeitgeber auf eventuelle Ungleichheiten hinzuweisen und entsprechende Nachbesserungen zu verhandeln.
Das Angebot von wmp consult
Unser Angebot erstreckt sich von der Erstellung eines Fragenkatalogs über das Anfordern der benötigten Unterlagen, die Auswertung, Aufarbeitung, Einordnung und Vorstellung der Ergebnisse bis hin zu einer Begleitung bei Verhandlungen mit dem Arbeitgeber.
