Personal- und Organisationsentwicklung hängen direkt zusammen: Ändert sich die Organisation, hat das unmittelbar Auswirkungen aufs Personal. Digitalisierung, Fachkräftemangel und andere Herausforderungen machen Personalentwicklung zu einem Schlüsselfaktor für wirtschaftlichen Erfolg. Wir beraten, qualifizieren und forschen zum Thema Personal- und Organisationsentwicklung und gestalten Personalplanungsprozesse vor Ort.
Im Rahmen der Initiative Neue Qualität der Arbeit (INQA) des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales hat wmp consult gemeinsam mit Projektpartnern verschiedene Instrumente entwickelt, die Personalverantwortliche und Arbeitnehmervertretungen bei der strategischen Personalplanung unterstützen.
Die Studie, von wmp consult im Auftrag des ver.di Landesbezirks Hamburg und der Hamburger Friedrich-Ebert-Stiftung erstellt, beleuchtet eine bislang zu wenig beachtete, aber zentrale Dimension der Hamburger Verkehrswende: die Folgen für die Beschäftigten.
wmp consult stellt in einem Kapitel des Buches dar, welche Rechte Interessenvertretungen in Bezug auf strategische Personalplanung nutzen und wie sie aktiv werden können.
Der Leitfaden richtet sich an Betriebs- und Personalräte. Er zeigt auf, wie bei der Einführung neuer Arbeitszeitmodelle vorzugehen ist und wie „Zeitkonflikte“ gelöst werden können.
Neue Kommunikationsmittel und zunehmend digitalisierte Arbeitsvorgänge halten immer stärker Einzug in den Arbeitsalltag des öffentlichen Dienstes. Damit verändern sich Arbeitsprozesse, Arbeitsaufgaben und die Anforderungen an Personalführung.
