PerDemo – Personalarbeit im demografischen Wandel
Im Projekt PerDemo wurden gemeinsam mit betrieblichen Akteuren demografieorientierte Ansätze der Personal- und Organisationsentwicklung analysiert und entwickelt.
Personal- und Organisationsentwicklung hängen direkt zusammen: Ändert sich die Organisation, hat das unmittelbar Auswirkungen aufs Personal. Digitalisierung, Fachkräftemangel und andere Herausforderungen machen Personalentwicklung zu einem Schlüsselfaktor für wirtschaftlichen Erfolg. Wir beraten, qualifizieren und forschen zum Thema Personal- und Organisationsentwicklung und gestalten Personalplanungsprozesse vor Ort.
Inhalte
Den demografischen Wandel in der Nahrungs- und Genussmittelindustrie erfolgreich gestalten
Im Leitfaden werden Projektergebnisse zu den Themenfeldern Arbeitszeitorganisation, Lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle, Arbeitsschutz und Gesundheit sowie Führung und Demografie vorgestellt.
ZEITREICH
Wie müssen Arbeitszeitmodelle gestaltet sein, um sowohl den Bedarf von Betrieben als auch die Bedürfnisse von Beschäftigten zu berücksichtigen? Welche Zielkonflikte entstehen dabei auch auf anderen betrieblichen Ebenen?
Fachkräftesicherung in der Hansestadt und im Landkreis Stade
In Zusammenarbeit mit der Wirtschaftsförderung der Hansestadt Stade und der Süderelbe AG hat wmp consult eine Bestandsaufnahme der Personalwirtschaft in den Betrieben des chemcoastpark stade durchgeführt und Handlungsempfehlungen zur Fachkräftesicherung erarbeitet.
TiL – Transfer innovativer Lösungen für eine zukunftsorientierte Personalpolitik in der Nahrungs- und Genussmittelindustrie
In 14 namhaften Pilotunternehmen der Nahrungs- und Genussmittelindustrie wurden mit Management, Betroffenen und ihren Interessenvertretungen Strategien, Konzepte und Maßnahmen zur Bewältigung der Herausforderungen des demografischen Wandels entwickelt und erprobt.
